近日，浩洋股份2025年度管理评审大会隆重召开，公司管理层、各职能部门及子公司核心骨干齐聚一堂，以【数智引领 创新驱动 提质增效 共谱新篇】为主题，全面复盘过往工作成果，精准部署未来战略方向，为公司高质量发展勾勒清晰蓝图。

本次会议涵盖多维度工作复盘与战略研讨。会上，董事长率先发表重要讲话，立足行业发展大势与公司战略全局，对2025年度公司整体经营情况进行全面总结。董事长的讲话以数据为支撑、以事实为依据，既肯定了各团队在复杂市场环境中取得的亮眼成绩，也客观指出了经营管理、业务拓展、团队协作等方面存在的不足，并围绕“数智化转型深化”“创新能力提升”“运营效能优化”“核心竞争力强化”四大核心方向，明确了下阶段的战略目标与关键举措，为全体浩洋人凝聚了共识、注入了信心。

随后，大会进入部门工作总结汇报环节。国际业务部与国内业务部分别聚焦海内外市场，详细复盘了年度市场开拓、客户维护、订单达成等核心工作，深入分析了不同区域市场的需求变化与竞争态势，并提出了针对性的市场拓展策略。市场部围绕品牌建设、营销推广等工作展开汇报，展现提升品牌影响力的工作成果。

研发中心与国内产品中心作为公司创新发展的核心板块，重点汇报了年度技术研发成果、产品迭代升级进展、核心技术突破及专利申请情况，强调了以技术创新响应市场需求、引领行业趋势的重要性。物控部、采购部、生技部、生产部及品质部则聚焦供应链协同、产能优化、生产效率提升、产品质量管控等关键环节，复盘了年度运营管理中的亮点与不足，提出了一系列提质增效的具体方案，为公司生产运营的平稳高效提供坚实保障。

行政与人力资源部、信息部分别从团队建设、人才培养、后勤保障、数字化系统搭建与优化等方面进行汇报，展现了在支撑公司战略落地、提升组织效能方面的扎实工作。财务部、审计部、法务部、证券部则立足专业职能，围绕财务管控、风险防范、合规经营等工作展开详细说明，为公司稳健发展筑牢风险防线。

此外，智构桁架、浩明电子等子公司代表也依次进行工作总结汇报，全面复盘了年度经营成果、业务拓展情况及团队建设进展，结合自身业务特点提出了与母公司协同发展、共创共赢的发展思路，彰显了各子公司蓬勃发展的良好态势。

最后，公司的各位分管领导依次作出指导讲话，从不同维度为公司发展赋能，也寄语全体员工，要以更务实的作风、更昂扬的斗志直面挑战，在创新突破中寻找增长机遇，在精益求精中夯实发展根基。

各部门及子公司汇报结束后，蒋伟楷董事长再次登台作总结发言。董事长对本次管理评审大会的务实成效给予充分肯定。针对 2026 年重点工作，董事长强调，全体浩洋人要牢牢把握 “数智引领、创新驱动、提质增效” 的核心要义，将战略目标转化为具体行动以 “务实笃行、精益求精” 的工作作风，共同谱写浩洋股份高质量发展。

通过本次管理评审大会，全体参会人员进一步统一思想、明确方向、凝聚力量，深刻认识到在数智化浪潮下，唯有坚持创新驱动、聚焦提质增效，才能在激烈的市场竞争中持续领跑。2025年的奋斗已落下帷幕，新的征程已然开启。未来，浩洋股份将以此次管理评审大会为新起点，秉持“数智引领 创新驱动 提质增效 共谱新篇”的核心理念，团结带领全体员工凝心聚力、锐意进取，以坚定决心、务实作风、创新举措，攻克难关、开拓进取，共同书写公司高质量发展的崭新篇章！

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