为助力制造企业突破产线瓶颈、实现降本增效，打造可复制、可落地的精益标杆产线，近日，“产线效率持续提升之路 ——精益建线33步” 专题培训在广东法拉达汽车散热器有限公司成功举办。本次活动由番禺区厂商会协办，多家制造企业的中高层管理者、生产及质量管理负责人齐聚一堂，共探精益生产升级路径。

活动伊始，广东法拉达汽车散热器有限公司总经理张宝林带来《制造业必经之路——精益生产》主题分享。他结合制造业发展趋势与企业精益转型实战经验，深度解读精益生产的核心价值、实施逻辑与关键意义，围绕消除生产浪费、优化流程效率、提升产品质量、降低运营成本等维度，阐明精益生产对制造业转型升级的核心驱动作用。张宝林强调，精益不是简单的工具套用，而是贯穿生产全流程的管理思维，是制造企业在市场竞争中立足的必然选择，引发参会人员强烈共鸣。

拥有18年精益落地实战经验的何老师担任主讲，围绕两大核心内容展开专业授课。一方面，精选行业头部企业精益标杆线经典案例，通过具体场景、数据对比与改善路径，直观呈现精益管理对产线升级的赋能效果；另一方面，系统拆解 “精益建线33步” 核心理论，从产线规划、流程梳理、资源配置到持续改善，逐步骤讲解逻辑框架，并结合企业运营常见问题开展互动答疑，帮助学员厘清思路、破除认知误区。

为推动理论转化为实操能力，培训设置沉浸式实战模拟环节。何老师以法拉达生产车间标杆产线为实景，组织学员分组演练，从现场数据收集、生产浪费识别、现状布局梳理，到未来产线优化方案设计，全程动手实践、小组研讨、查漏补缺。依托 “理论讲解 + 案例解析 + 实战演练” 的闭环模式，参会人员不仅深化了对精益建线33步的理解，更掌握了产线优化的落地方法，达成“学懂、会用、能落地”的培训目标。

参训企业代表纷纷表示，本次培训内容扎实、针对性强，既拓宽了精益视野，又掌握了完整方法论，还找到了适配自身企业的产线优化思路。本次培训内容扎实厚重、靶向精准、实战性强，不仅系统拓宽了从传统经验管理向数据驱动精益运营转型的战略视野，更紧密结合企业自身实际找到了适配不同产线场景的优化破题思路与落地路径，成功为区内制造企业搭建起集理论学习、案例研讨、经验互鉴、资源对接于一体的高效学习交流平台，有效促进了跨企业、跨领域的深度互动与协同启发。

接下来，番禺区厂商会将持续聚焦制造业转型与精益提升中的痛点堵点，分层分类推出更多实战型、场景化、长效化的专题培训与诊断辅导服务，以精准滴灌之势持续赋能制造业向高端化、智能化、绿色化迈进。